百度“直達(dá)號”挑戰(zhàn)微信支付寶
微信公眾帳號和支付寶錢包http://m.topitcafe.com 滾珠絲桿，都將“掃碼”這個動作放到了很重要的位置，因為騰訊和阿里巴巴，固然不缺用戶，但是缺少流量分發(fā)的利基，在銜接用戶與商家的時候，必須依賴雙方的主動接觸，比如商家必須將印有二維碼的物料傳播到用戶面前，而用戶又能夠保證自己身處可以掏出手機“掃碼”的環(huán)境。“直達(dá)號”與它們不一樣的地方，就在于此。
百度http://m.topitcafe.com 滾珠絲桿可以獲得用戶主動提交的需求——這就是搜索引擎的本職工作——無論用戶提交的是“最近的火鍋店”這類泛需求還是“@海底撈”之類強需求，結(jié)合百度地圖的LBS判斷，百度回應(yīng)給用戶的，一定是路徑最短的目標(biāo)內(nèi)容，而在這個過程里，商家是守株待兔的角色，它甚至都不需要負(fù)擔(dān)太多的營銷成本，就能夠獲得百度讓渡出來的精準(zhǔn)流量。
這就是標(biāo)準(zhǔn)體系的爭奪了，“掃碼”是一個陣營，“直達(dá)”又是另一個陣營，顯然，用戶能不能掃到碼，這與商家的推廣能力息息相關(guān)，而只要用戶產(chǎn)生需求，那么“直達(dá)”就是輕而易舉的穿梭，在這兩種標(biāo)準(zhǔn)體系的選擇上，習(xí)慣了印刷二維碼的商家，也很容易叛逃到第二陣營。
以O(shè)2O的角度來看，“直達(dá)號”可以帶來新的客流——而且，這個過程是可以觀測的——若是能夠維持業(yè)績上的增量，“直達(dá)號”恐怕還會由商家逆向的去推動用戶使用。當(dāng)然，可能不少商家會“全面發(fā)展”，開通“直達(dá)號”從容攬新，待到顧客進(jìn)店后邀請“掃碼”關(guān)注微信公眾帳號，最后再用“支付寶錢包”收取賬單。
你瞧，一次移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗之旅就此完成。
